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浅谈基层安全生产监管监管层叫停P2P资金

来源: 作者: 2019-05-14 23:19:09

1 : 监管层叫停P2P资金安全险 阳光保险全线解约

21世纪经济报道 何晓晴 广州报导

阳光保险已通知平台解约了。所有险种,统统解约。3月16日上午,21世纪经济报导从多位P2P平台负责人处得知了上述消息。据我们了解,目前,阳光保险仅P2P产品险的保额就到达了好几千万。

当天下午,深圳1家平台内部人士称也称,我们刚刚收到阳光保险通知,保监会要求终止交易资金安全险。

据盈灿咨询高级研究员张叶霞介绍,目前,保险公司和P2P贷平台合作可以分为3类:增信合作、产品合作及渠道合作。增信合作,即保险公司为P2P贷平台提供特定保障,来下降P2P平台运营的风险,起到增信作用;产品合作,保险公司与P2P贷平台在资产端进行合作;渠道合作,就是将P2P贷平台作为保险公司产品的络销售渠道。

信融财富首席信息官李斌称,目前保险公司跟P2P业务合作相干的常见险种有履约保证险、账户交易安全险、借款人人身意外险、质押标的财产险等。其中,账户安全保险和借款人人身意外伤害保险额位居前两位。

截至目前,阳光保险合作的P2P贷平台数量多,占整体合作数量近3成。其中,有益、合拍、易享贷、PPmoney、有融、人人聚财、银豆、爱钱进、邦帮堂等平台都与之在交易资金损失保险(账户资金安全保险险种)上展开合作,就该险种与P2P贷平台展开合作的保险公司还有平安保险。

2 : 浅谈安全经验分享对改进安全生产管理的作用

安全经验分享是中国石油天然气团体公司改进安全生产管理的1项重要活动,其目的是增强全员安全意识,延续改进安全生产管理,增进安全文化建设,提升安全事迹,进而建立中国石油天然气团体公司良好的社会形象,展开安全经验分享活动对安全生产管理主要有以下几方面的作用。

1、增强各级领导干部对安全生产重要性的认识,增进有感领导,加强安全生产的领导

安全经验分享活动做为安全管理的1项全新内容,能否有效展开,收到预期目的,和其他安全管理1样,关键在领导,特别是安全生产第1者。这就要求,各级领导干部要切实体现有感领导,带头展开安全经验分享活动,积极参加不同层次的安全经验分享活动。从这个角度讲,领导干部率先垂范,既能促进安全经验分享活动的延续、深入展开,也能增强领导干部对安全生产重要性的认识;特别是通过对员工亲身经历的事故、事件的分享,能进1步了解和掌握各种事故、事件,发现安全生产管理中存在的问题,进而增强其安全生产管理的紧急感,促进其加强安全生产的领导和管理。

2、增强岗位员工的自我保护意识,增进员工安全意识和避险能力的不断提高,规范员工的操作行动

安全经验分享的重点在岗位员工,只有通过岗位员工现身说法,将自己亲身经历或本人亲身看到或听到的各类事故、事件经过、教训和防范措施与其他员工进行分享,才能到达安全经验分享的目的。从这层面讲,安全经验分享活动既分享了安全经验,更是安全事故案例教育的有效载体。从而使岗位员工对本身从事的生产作业活动可能要产生的事故、事件有了更苏醒的认识,自然也就提高了岗位(]员工的自我保护意识。另外一方面,通过对事故教训的吸取,使岗位员工了解、掌握了紧急情况下的应急处置措施和方法,进1步提高了岗位员工的紧急避险能力。同时,通过安全经验分享,使岗位员工明白了什么样的操作可能要产生事故,怎样操作能避免产生事故,或说,使岗位员工明白了什么是规定动作,什么是自选动作,从这意义讲,安全经验分享活动有效地增进和规范了员工的操作行动,减少了“3背”行动的产生。

3、有益于推动风险管理,增进HSE“两书1表”的有效运行

安全经验分享要重视针对性,特别是要结合本系统、本单位、本人曾产生过的事故、事件进行经验分享,从某种意义讲,这本身就是对1项作业活动的危害辨识。通过安全经验分享,使基层干部、岗位员工对生产作业活动潜伏危险性有了更进1步的认识,特别是对过去没有认识到的潜伏危险性,或是忽视了危害,能全面辨认出来,并结合事故、事件防范措施,在制定风险控制措施时更具有针对性。因此,通过安全经验分享,有益于基层组织在生产作业活动中辨识危害、制定风险削减措施,改进风险管理,增进HSE“两书1表”的有效运行。

4、有益于改进安全生产管理,延续提高安全生产管理水平

通过安全经验分享,能限度地反应员工因背章或不规范操作而产生的事故、事件,管理层通过对安全经验分享案例的系统分析,能及时发现安全管理中存在的各种问题,这就要求管理部门通过安全经验分享,对发现的管理缺点进行改进。少应对以下方面存在的问题进行改进:

1是改进HSE培训管理。就目前全部中国石油天然气团体公司而言,任何下属单位在HSE培训方面都或多或少地存在这样那样的问题,本身就存在1个改进的问题。通过安全经验分享,能更直接、全面地暴露出HSE培训方面的问题。或说通过员工分享出的本身事故、事件能更客观地分析其缘由,特别是分析其员工操作进程中存在的缘由,不管是安全意识问题,还是能力问题,都触及HSE培训问题。

2是改进HSE操作指南。不管本单位、本系统产生的事故、事件,从某种程度分析,都与操作规程、应急预案的缺失、缺点有关,或通过对事故、事件的分析,可以查找规程、预案存在的不足。因此,需要管理层修订和完善相干的程序、预案等操作指南,并到达改进的目的。

3是改进HSE规章制度建设。任何事故、事件的缘由可能都与制度的不完善相干连。通过安全经验分享,能较好改进安全生产规章制度建设。

4是改进设施完全性管理。通过对事故、事件的分析,举1反3地查找设施完全性缘由,进而对本单位设施完全性存在的隐患进行排查、整改,并保证设施完全性。同时,还可能修订完善设施完全性管理程序等。

安全经验分享活动的有效展开,在改进安全生产管理的同时,其直接效果就是事故得到有效遏制,安全事迹得到提升,企业形象得到改良。其潜伏的效果就是员工安全意识和能力得到延续提高,对安全生产管理的认同进1步增强,对企业安全生产理念、安全愿景、战略目标等安全文化的认同感进1步提高,在1定程度上有益于推动企业安全文化建设,有益于安全生产长效机制建设。

3 : 安然破产,催生《萨班斯法案》——漫谈欧美的金融监管(6)

“在泰坦尼克号上,船长走下船舱和船1起下沉了。但安然‘这艘巨轮’在我看来,船长首先给他自己和他的朋友颁发奖金,然后和公司上层1起走上救生艇,对船上的人叫喊道:1切都会好起来的。”——美国参议员多根(ByronDorgan)

安然公司的倒塌,不能不追溯到其盛衰的时期背景和它做假账欺骗投资人的不法行动,以致华盛顿不能不启动政治机制,制定了《2002年萨班斯-奥克斯利法案》(简称《萨班斯法案》),以保护会计制度和保护广大投资者的利益。

安然破产,催生《萨班斯法案》

文/陈思进

“在泰坦尼克号上,船长走下船舱和船1起下沉了。但安然在我看来,船长首先给他自己和他的朋友颁发奖金,然后和公司上层1起走上救生艇,然后对船上的人叫喊道:1切都会好起来的。”这段话,是美国参议员多根(ByronDorgan)针对美国天然气巨头安然公司(Enron)丑闻,所发出的感叹和嘲讽。

安然丑闻被曝露于2001年10月,同年12月便走向破产之路。而与安然1起解体的,还有安德森(ArthurAndersen)这全球5个的审计会计公司之1。天然气的“泰坦尼克”触礁下沉,震惊了全美上下,巨大的公司1夜间便灰飞烟灭了。

安然的倒塌,不能不追溯到安然盛衰的时期背景,和在资本逐利进程中所暴露出来的人性贪婪和疯狂的弱点——做假账欺骗投资人,以致华盛顿不能不启动政治机制,制定了2002年萨班斯-奥克斯利法案(SarbanesOxleyAct of 2002),以保护会计制度和保护广大投资者的利益。

但是安然为什么要做假账呢?这就要从天然气的特殊性谈起了。

天然气的主要成份是甲烷,本来是开采石油时不想要的副产品。多年后,人们终究了解到天然气的用途和优点,便开始建筑管道把天然气通向城市,用作住宅、工业照明和取暖等用途。

在竞争剧烈的天然气市场,主要有3种类型的经济单位:供应商、客户和管道公司。而天然气供应的波动,是建立在现货市场的天然气价格的波动上,这类天然气价格的不肯定性,为供应商和客户造成困扰。提供天然气的供应商担心,他们决定投资勘探天然气的投入,可能会遇到市场价格低迷,这会致使投资亏损。

而客户犹如发机电,面对了使用天然气装备或燃油的投资选择。他们担心,他们为某1种类型的燃料投资装备,今后可能会被更经济实惠的装备所替换(不划算)。这就致使天然气商人带着长时间合同参与(]了,同时也致使政府试图控制价格,以消除不肯定性的市场价格波动,因此对天然气行业的监管异常严格。但是价格管制所产生的不可避免的问题,就是市场短缺。

在价格管制的情况下,1个行业的参与者通常是不会觉察供应短缺问题的,对管道公司来讲,特别是在70年代末和80年代初,只要他们有充裕的天然气供应,服务于客户就1定能盈利。

因而管道公司便与供应商签订长时间合同:供应商以指定的价格卖给他们所有天然气;而管道公司必须限度的购买天然气。这些以指定价格购买任何数量天然气的长时间合约,被称为“照付不议合同”。

但是当80年代市场对天然气的需求降落时,管道公司发现没有客户订购天然气了,使管道公司面临“照付不议合同”的金融窘境。而使情况变得更糟的,是政府开始放松对该行业的管制。

洪水般的天然气开发冲击了市场,1方面给市场带来天然气的价格下跌,另外一方面迫使管道公司以高于市场的价格,按“照付不议合同”的价格无穷量购买天然气。但供应商却可以以高于市场的价格自产自销,从管道公司那儿再赚取合同价差。因此从中不难看出,管道公司在80年代的财政压力。

安然就是在这样的大背景下,由CEO兼董事会主席肯尼斯莱(KennethLay)吞并休斯顿天然气和InterNorth,成立于1985年,在20世纪90年代初发展异常迅猛。肯尼斯莱率先开启了电力市场的销售价格。不久以后,美国国会通过立法放开天然气销售,由此产生的结果,使安然能以更高的价格在市场交易,从而提高公司的收入。为此,当地政府和生产商谴责其所产生的价格波动,高呼并推动加强法律监管。因此安然带领相干企业,到国会进行大力游说,顶住了来自各方的压力。

1992年在北美地区,安然1跃成为的天然气销售商,其天然气合同交易税前盈利为1.22亿美元,是公司第2大纯收入来源。这时候候安然奉行多元化战略,抓紧进1步扩大的步伐,同时具有并经营包括天然气管道、电厂、纸浆和造纸厂、自来水厂等,业务拓展至全球范围。

因此,安然的股价从1990年至1998年底上涨了311%,在2000年12月底之前,股价在83.13美元,其市值超过600亿美元,70倍于市盈率,6倍于账面价值,而股市对其未来的前景期望也很高。另外,安然还被美国“财富”杂志评为创新性的大公司。

但是,当斯基林(JeffreySkilling)被聘为CEO以后,他通过利用会计漏洞,以不道德的手段曲解收入、谎报现金流量和修改资产负债表,并从失败的交易和项目中隐藏数10亿美元的债务。而公司财务总监法斯托(AndrewFastow)和其他高管,在财务报表中含糊不清地描绘公司的业务、运营和财务状态。他们用非透明的财务报表不但误导公司的董事会,还误导会计高风险审核委员会,同时胁迫安德森公司把问题放在1边。

安然这个名字在美国,已变成不择手段过度寻求利润的同义词。预知安然问题的性质,美国政府又是怎样下决心制定《2002年萨班斯-奥克斯利法案》的,敬请阅读下篇!

4 : 浅唱安全,谱写生命

世间没有婉转的曲子,却有安全这1曲绕梁余音,跌宕起伏地浅唱着生命的旋律;凡尘没有美的诗词,却有安全这1阕千古绝唱,平仄起伏地叹咏着生命的韵味;人生没有神韵的色采,却有安全这1簇浓墨重彩,活灵活现地勾画着生命的蓝图。

有无1叶无帆扁舟,顺利地驶进1个个有生命的港湾,抵达成功的彼岸?有没有1支图画妙笔,奇异地画出1双双不流泪的眼睛,墨染幸福的哀伤?有没有1种断弦琴瑟,流畅地弹奏出1簌簌无忧伤的音符,永世绽放生命的浪花?

苦苦地在疑问里寻觅,幸福却缓缓地在心底沉积,轻挑那1帘幽梦的岑寂,答案却渐渐在心间清晰,安全就在心里愈显静谧。这股味道从未觉得如此地离奇,只由于安全1直住在心底,不离不弃。每次与安全面面相觑,总会有不1样的引力,让生命与努力地相依,任狂风肆意,任岁月侵袭,也没法摧毁安全与生命交错的痕迹。

安全,用你抑扬抑扬的声音来唱响生命的娇艳,你不是隔世离空的红颜,只由于彼此之间没有谎言,更不会赋予生命欺骗。很多时候你的上演,生命的舞台下面总是1张张可爱的笑颜,你的可爱你的灿烂,点亮了黑暗中迷离的双眼,探测危险这1潭死水的深浅。幸福的期盼,离不开你的今生作伴,只由于你能为人间营建1片生机盎然。

安全,用你雄奇飘逸的诗词来咏怀生命的风采,你不是命运交易的平台,只由于相互之间不需摊牌,而是生命冥冥的安排。每次你不忍地离开,死亡的深谷里面总是1幕幕凄惨的阴霾。你是生命里的花海,消除恐惧里惶恐的失态,淡化了人类对生命的草率,完善的人生需要你的来彩排,只由于你能冲出1路的障碍,只由于幸福与生命需要对你青睐。

安全,用你挥洒自若的画笔来描摹生命的灵魂,你不是若隐若现的浮云,只由于与你的相遇其实不是1种荣幸,生命可以随时拉住你的衣裙,在危险之外舞跃腾云,消除封闭在人类心灵深处的矛盾,冲淡苏醒以外的笨拙。很屡次人类疏忽你以后才知道自忖,才发觉你的离开的某1瞬,生命会少了几圈光轮,危险会肆意地残余,生命的久长需要你的滋润,只由于你是如此的神韵。( 文章浏览: )

安全,你是生命海洋里的那1叶扁舟,将我们带到成功的彼岸,带着我们脱离迷茫里的危险,只有你才能为我们指明方向,驶向浪漫的港湾。只由于有你,才让我们感觉到有危险的对峙,你可否知道,很多时候人类迷失方向以后才后知后觉,那时候你却远远地挥泪离开了,你1定很失望。

安全,你是喜怒哀乐里的那1支画笔,纵然不能画出1双双不流泪的眼睛,但可以墨染生命里的忧伤,让幸福与平安长相厮守。生命与你的故事如诗如画,彼此之间没有约定,没有誓言,只有内心的永不言弃,把感人的1面留给人间,把悲惨的片断1笔勾销。

安全,人生美好的场景就是与你携手相伴,假设每段人生都不曾错过你,生命将会充满了温暖、幸福、平安和绚丽;安全,我们对你的感谢尽在不言中,生命只有将心交给你才是明智的选择,你是幸福的归宿,你是平安的神甫,你是平安与幸福的红娘!让我们1起来为你浅唱,谱写下我们宝贵的的生命吧!

2012年2月27日

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